Adres strony:  https://www.visualcommunication.pl/pg/pl/interviews/potencjal_i_zaufanie.html

Potencjał i zaufanie

Data publikacji: Wrzesień 2012

O zmianach własnościowych, ich konsekwencjach oraz planach na przyszłość rozmawiamy z Z enobiuszem Zduniakiem, Prezesem Sico Polska.

 

VISUAL COMMUNICATION: Jakie były najważniejsze powody zmian własnościowych i nabycia akcji od Sico-NV Belgia?

 

Zenobiusz Zduniak: Najpoważniejszym powodem podjęcia działania mającego na celu nabycie akcji Sico-NV była konieczność uniezależnienia Sico Polska w podejmowaniu szybkich decyzji w strategicznych dla firmy sprawach. Rynek wokół nas zmienia się bardzo dynamicznie i zarządzanie firmą musi być odbiciem oczekiwań i wymagań rynku. Podejmowanie ważnych decyzji wspólnie z naszym byłym partnerem wymagało czasu, którego nie ma. Nabycie udziałów belgijskiego partnera przez polskich udziałowców miało jeszcze jedno kardynalne znaczenie. Potwierdziło to, że wszyscy polscy udziałowcy inwestując w firmę Sico Polska wierzą w jej potencjał i mają zaufanie do Zarządu.

 

VC: Czy pełna niezależność w podejmowaniu decyzji wpłynie na zmianę strategii rozwoju firmy zarówno w aspekcie taktycznym, jak i operacyjnym?

 

ZZ: Na pewno tak. Mimo tego, że do tej pory mieliśmy, jako Zarząd, dość dużo swobody przy podejmowaniu decyzji to jednak strategiczne decyzje musieliśmy podejmować na Zgromadzeniu Wspólników, gdzie głos naszego partnera z Belgii miał dużą wagę. W tej chwili ocena sytuacji jest oceną wspólników podobnie myślących i rozumiejących nasz business w ten sam sposób.

 

VC: W jakich obszarach i zakresie będzie następował rozwój firmy?

 

ZZ: To nie tylko chodzi o rozwój, ale również w kontekście tego, co się dzieje wokół nas, ważne jest utrzymanie naszej pozycji w obszarach, które mają niewielką szansę na wzrost. Myślę np. o sitodruku. Nasza nowa strategia zakłada wzrost sprzedaży w tym obszarze. Poza tym nie zaskoczę Was mówiąc, że największy rozwój planujemy w obszarze druku cyfrowego, w tym druku sublimacyjnego.

 

VC: Czy kierunki nakreślone podczas Dni Druku 2012 w kontekście ekologii i zielonej polityki są realizowane w Sico Polska?

 

ZZ: Właśnie konsekwentne poszerzanie wiedzy, zaplecza i rynku dla druku sublimacyjnego jest dowodem realizacji zielonej polityki przez Sico Polska .

 

VC: Do tej pory z sukcesem opierali Państwo swoje portfolio na maszynach do druku wielkoformatowego. Czy taka strategia dalej będzie przyświecać Sico Polska?

 

ZZ: Chciałbym dodać, że mówimy o maszynach Mimaki do druku sublimacyjnego, ale byłoby to połowicznym sukcesem, gdyby nie nasz partner z Włoch, czyli kalandry MontiAntonio. Zestawianie tych dwóch znanych marek spowodowało, że mówimy: „wszystkie dzieci są w domu”. Jesteśmy lojalnym i wiarygodnym partnerem dla naszych dostawców, dlatego ten „związek” będzie nadal trwał.

 

VC: Dlaczego wybrali Państwo właśnie maszyny do sublimacji do swojego portfolio?

 

ZZ: Po pierwsze wierzymy w potencjał i możliwości tej techniki druku. Po drugie pamiętajmy, że Sico Polska weszła stosunkowo późno w liczącą się dystrybucję mediów i urządzeń do druku wielkoformatowego i dlatego zamiast rozpychać się między tuzami druku solventowego, kreujemy rynek sublimacyjny.

 

VC: Jakie są Państwa plany związane z rynkiem LFP? Czy planujecie włączenie do oferty innych urządzeń lub zamierzacie zająć się dystrybucją kolejnych marek?

 

ZZ: Oczywiście mamy plany dotyczące wprowadzania nowych urządzeń z obszaru sublimacji m.in. również wykraczających poza standardowy sposób pojmowania sublimacji. Firma Mimaki i MontiAntonio są liderami w rozpoznawaniu potrzeb rynku i realizowaniu tych potrzeb wykorzystując oferowane przez nich maszyny. Co do innych marek – jesteśmy gośćmi najważniejszych targów naszej branży na świecie. Z tych wyjazdów i wizyt zawsze wracamy bogatsi o nową wiedzę i pomysły, jak również kontakty. Negocjujemy aktualnie z nowym dostawcą maszyn, które nie będą konkurencją dla naszej aktualnej oferty, ale będą ją uzupełniały .

 

VC: Wśród maszyn w Państwa portfolio są modele do druku na tekstyliach. Trudno zaprzeczyć, że ten sektor przeżywa obecnie boom. Czy Sico będzie podążał za tym trendem?

 

ZZ: Cała nasza rozmowa jest tego potwierdzeniem.

 

VC: Jeszcze na koniec chcielibyśmy pogratulować pomysłu z flagą sektorówką na EURO 2012. ZZ: Dziękuję, również w imieniu Aleksandra Goldschneider, członka Zarządu Sico Polska, który był inicjatorem tego przedsięwzięcia

« poprzedni   |   następny » « wróć